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摄影是一件很快乐的事、没有不能拍的天气.只有不想 看台湾的年轻人哈日哈成这样!  真的有点过头了吧!
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一睸的追求日牌! />近年来﹐随著《红顶商人胡雪岩》的热播﹐在商业中运用兵法权谋的代表人物胡雪岩﹐俨然一代大师﹐受到无数企业界人士的追捧﹐从老闆到流水线上的员工﹐莫不言兵法管理。



俗话说﹐商场如战场﹐政治﹑军事活动与商业活动的最大相同点﹐在于其竞争的本质。竞争便是兵道与商道的交点﹐而这一交点﹐使兵法在商业活动中得到了广泛的应用。



移植兵法管理



管理大师彼得.德鲁克曾经说﹐125年前﹐当大型企业首次出现时﹐能够模仿的惟一组织结构是军队。



中外兵法思想中诸如“农村包围城市”﹑“集中优势兵力﹐各个击破敌人”都被一些企业家奉为圭臬。



美国著名的销售战略专家杰克.特劳特在《市场销售战》一书中﹐论述了像“游击战”﹑“侧翼战”﹑“进攻战”﹑“防御战”等不同的战略原则。



著名的蓝彻斯特“安全法则”从军事上保持优势所需的军力对比﹐推出企业品牌市场地位安全的下限﹑相对安全线﹑绝对安全线。



在日本﹐许多大公司都潜心研究《孙子兵法》﹑《三国演义》﹑《智囊》﹑《菜根谭》等兵法权谋﹐松下幸之助多次表示“孙子是天下第一神灵﹐我公司职员必须顶礼膜拜﹐认真背诵﹐灵活运用﹐公司才能兴旺发达”。孙子提出的“智信仁勇严”五德﹐被视为企业家的道德信条。在欧美﹐一些著名的高等学府如哈佛商学院﹐都对兵法进行了研究﹐并将其移植到企业管理中。



是鲜花还是毒草﹖



然而﹐在兵法管理广为人所称道的同时出现了另一种声音﹐认为兵法管理中的权谋文化﹐是对企业的一大毒害。



但是﹐商业活动与军事﹑政治活动存在本质的不同。

老子说﹐兵者﹐天下之凶器。无论正义的还是非正义的军事活动﹐都是破坏性的﹐其最终目的是消灭或者征服对手﹐是一种零和博弈﹐二战名将麦克阿瑟甚至认为战争没有赢家。



但是﹐商业活动却是创造性的﹐是非零和博弈﹐可以达到双赢甚至多赢。如果一个企业战略思维是以“敌死我活”为商场竞争的潜在假设﹐就会出现非理性竞争﹐于是乎价格战打得天昏地暗﹐最后是杀人一万﹐自损三千。



只是在功利主义操纵下﹐往往使企业在应用兵法权谋的过程中﹐对于兵法中一些有意义的“道”的方面弃之不顾﹐而将兵法权谋中的机变和巧诈发挥到极至。

所谓“兵者﹐诡道也”﹐国与国之间背信弃义﹐人与人之间尔虞我诈﹐最后出现推崇智巧﹐蔑视商业规则和商业伦理的现象﹐使整个商业社会出现严重的信用危机和伦理危机。



三、兵法溯源



兵法的兴起﹐与政治﹑社会状态有直接关係。

从本质上说﹐兵法是源出社会资源的严重缺乏而引起的资源争夺。伴随著各种力量的兴亡交替﹐碰撞衝突﹐由此造就了众多兵法韬略。



中国兵法历来兴盛。相传早在大禹治水时期的《河图》﹑《洛书》﹐便是兵法之发轫。

自先秦以降﹐兵法著述层出不穷。《孙子兵法》﹑《吴子兵法》﹑《孙膑兵法》﹑《尉缭子》﹑《六韬》﹑《三略》﹑《将苑》﹑《唐李问对》﹑《武经总要》﹑《投笔肤谈》﹑《三十六计》等都颇为著名。

其中﹐《孙子兵法》更成为兵家圣典﹐,拘、绘画材料不限。
参赛者可选个人自行创作或共同创作(限2人)。每人(组)投稿件数限2件,白羊座~你要跟这种动物谈恋爱的话,你可要学的可多了……
  一来要知道自己是不是够吸引他,否则还是再说吧!
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徵件时间
:自活动办法公布日开始,至2011年7月20日24时止



评选时间
:2011年7月21日~2011年8月5日(暂定)
得奖作品线上公布时间:预计2011年8月中


参加对象条件

高中以上及社会组:凡具有高中职以上学生身分或为具中华民国国籍之各界社会人士皆可参加(需检附身分证件影本或学生证影本)
国中组:凡国中在学学生均可报名参加(需检附学生证影本或校方证明文件)
国小组:凡国小在学学生均可报名参加(需检附学生证影本或校方证明文件)

投稿作品表现形式

海报内容必须符合题目规范,参赛者可从活动主题建议中择一发挥。

在赵蕤的《帝王学》一书的自序卷中,

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